事業承継ノート · 22日 4月 2022

　「息子は別の会社に勤めていて後継者がいない」「どこか引き受けてくれる会社はないか」といった相談がよくあります。 でも、いろいろお話を伺いながら、あらためて今度は社員に話をしてみたら実はヤル気だった、製造業で「後継者は息子に」と思い断られたのであきらめていたが、娘さんに話をしたら引き継ぐきになった、といった話もお聞きます。 後継者の範囲を狭く考え、早めにあきめていませんか？

事業承継ノート · 11日 4月 2022

後継者が決まっていても、何から取り組んだらいいのか、と言うのはよくある相談です。 多くの社長にとって事業承継は初めての経験であり、２代目・３代目の社長でも社長を引き継いだのは遠い昔の話で、また決して上手くいった会社ばかりではありません。先代の社長が病気で急に倒れて、とか、特に事前の準備もなく社長になって苦労したという話もよくお聞きします。 　まずは「いつ社長を交代するのか」の目安を決め「後継者の意思を改めて確認し確定」しましょう。 　

事業承継ノート · 08日 4月 2022

　一番多く寄せられる相談かもしれません。 　もちろん、「後継者いない、誰かいないか」も多いですが、それは次の機会に。 　事業承継の必要性を考えている社長で、大きく３つのパターンがあります。 　一つは後継者も交代の時期も決まっていてすぐに交代したいが、何をしたらいいか 　二つ目は、後継者がだいたい決まっており、何から手を付けたらいいか 　そして、三つ目は、後継者がいない、何から取り組んだらいいか 【後継者がいなくても「いつまでに社長を交代したいか」を決める】 　共通するのは、まず社長交代の目標時期を決めることです。